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房企裁員潮:車輪滾滾,人才也“滾滾”
來(lái)源:樂(lè)居買房2022-09-30 15:42:59
摘要
地產(chǎn)寒冬持續(xù)降溫,房企裁員蔚然成風(fēng)。有人站在風(fēng)口,積累了半生財(cái)富卻發(fā)現(xiàn)從業(yè)經(jīng)歷“不堪一擊”;有人“入行即失業(yè)”,卻避免了成為溫水里的那只青蛙。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),被裁到底是幸運(yùn)還是不幸,個(gè)中滋味只有自己方可體會(huì)。

編者按:

信息轟炸的時(shí)代,我們安靜記錄買房點(diǎn)滴,關(guān)注普通人買房故事,以細(xì)致入微的視角,靜觀樓市,體察民生。

從“黃金時(shí)代”到“黑鐵時(shí)代”,房企打工人經(jīng)歷了職業(yè)生涯最黑暗的陣痛。

由于爆雷危機(jī),房企成了過(guò)河的泥菩薩,縮編、降薪、裁員……成了活下去必要的手段。那些被房地產(chǎn)巨輪無(wú)情拋下的員工,一頭扎進(jìn)人才的海洋里,不得不開始尋找下一處容身之所。

但人一旦進(jìn)入洪流中,立于潮頭的總是少數(shù)。大多數(shù)人只能隨著時(shí)代的車輪緩緩前進(jìn),沉沉浮浮,無(wú)法返航。

半年裁掉5萬(wàn)人,“地產(chǎn)狗”苦不堪言

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常用“元年”來(lái)形容某一現(xiàn)象或大事件發(fā)生的第一年,比如16年是直播元年,18年是電競(jìng)元年……所以按這么說(shuō),21年就應(yīng)該是“裁員”元年。

這一年,不僅互聯(lián)網(wǎng)大廠“開源節(jié)流”,頭部房企也緊巴巴地縮緊褲腰帶過(guò)日子。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),泰禾集團(tuán)去年員工數(shù)量只剩下6000多人,同比減少31.5%;祥生控股去年人員減少23%;合景泰富則降了47%?!霸颇贤酢笨“l(fā)集團(tuán)在昆明進(jìn)行裁員,比例約30%,禹洲、中梁也分別裁了4000多人。而在已知員工數(shù)的33家上市房企中,有28家員工數(shù)量減少,共減少了5萬(wàn)人。

據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2022房地產(chǎn)行業(yè)人才市場(chǎng)分析報(bào)告》,21年房地產(chǎn)從業(yè)者的離職比例達(dá)到28.8%。其中,25歲及以下者占比37.8%,排名第一。

來(lái)自國(guó)內(nèi)某top30房企的一名從業(yè)者小A,曾經(jīng)講述過(guò)她所親歷的裁員潮。

去年元宵節(jié)后第一天,同事們還沉浸在新年的氣氛中沒(méi)緩過(guò)神來(lái),集團(tuán)就下達(dá)了代表裁員的紅頭文件:兩家曾同級(jí)的區(qū)域公司降級(jí)為城市公司并合并,業(yè)務(wù)重心調(diào)整。

短短幾句話,讓一些敏感的員工嗅到了危機(jī)。業(yè)務(wù)合并,是房企裁員常用的由頭,因?yàn)橥?jí)別的公司合并意味著只能留下一套管理班子,這勢(shì)必會(huì)造成公司內(nèi)部的派系競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的自然就要卷鋪蓋走人。

對(duì)房企來(lái)說(shuō),既能減少人員成本,讓一部分員工知趣地主動(dòng)離職;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)搏到資源的團(tuán)隊(duì)又能穩(wěn)定軍心,對(duì)日后公司的管理也有幫助。這種頗有“坐山觀虎斗”意味的裁員方式,屢試不爽。

自知逃不過(guò)被裁的命運(yùn),或者不愿留下重新結(jié)識(shí)陌生的新領(lǐng)導(dǎo)新同事,是一些員工主動(dòng)離職的原因。

而更重要的一點(diǎn),則觸及打工人的根本利益——賠償金。

雖然被裁員工的賠償金主張受法律保護(hù),但在實(shí)際情況中,由于房企裁員主要是資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,加之裁員比例動(dòng)輒超過(guò)20%,所以在賠償金的選擇上,員工就成了被動(dòng)的一方。

房企沒(méi)錢是事實(shí),有些爛尾樓都還杵在那,硬逼著先給賠償明顯不太可能。網(wǎng)上有人爆料稱,一家文旅地產(chǎn)房企在河北的某項(xiàng)目從4月到7月,總共欠了約4個(gè)月的工資,同時(shí)公司還有大量的人員裁減,整個(gè)區(qū)域近幾個(gè)月走了大約一半的人,很多人離職都沒(méi)拿到補(bǔ)償?shù)?,手里有一大堆的證據(jù)。

在職員工都停薪留職,被無(wú)情裁掉的“棄子”更不會(huì)被房企重視。

所以,與其踏上仲裁維權(quán)的扯皮路,不如趁早甩掉累贅,換得一身輕松。

不過(guò),依然有不少員工是不愿主動(dòng)辭職的,這其中大部分,是工作年限長(zhǎng),對(duì)公司有貢獻(xiàn)的高層領(lǐng)導(dǎo)。他們既舍不得高額的經(jīng)濟(jì)賠償,也有信心在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中留下來(lái),只不過(guò)這些人的苦楚,屬于“打碎牙齒肚里吞”。

基層不好過(guò),高管也惱火

為公司盡心盡力干了七年的老錢,是小A的講述中給筆者留下很深印象的一個(gè)人。

從客服經(jīng)理晉升到客戶關(guān)系總監(jiān),老錢用了7年,也早就是公司的核心人物之一了。能力突出,四處逢源,工作上喜歡單刀直入,與其他部門有工作牽扯的時(shí)候,他總會(huì)據(jù)理力爭(zhēng);為人處事上正直大方,文藝又浪漫,時(shí)不時(shí)請(qǐng)下屬喝下午茶,節(jié)日給大家送禮物。

他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周總是另一家公司的客戶關(guān)系總監(jiān),一位很強(qiáng)勢(shì)的女士,能力出眾,八面玲瓏,面對(duì)客戶總是不卑不亢,以柔克剛,壓得住大場(chǎng)子。論專業(yè)度和資源,周總和老錢不相上下。

閑聊時(shí),老錢有次說(shuō)到,周總是女人,在加班這種體力活上肯定吃虧。雖然他的處事風(fēng)格很得同事們喜歡,但這話還是引得一些女員工的不滿。再加上說(shuō)話直,在工作中偶爾得罪了別人還不自知,沒(méi)有清晰地意識(shí)到即將到來(lái)的危機(jī)。

最終,公司的一紙公文決定了兩人的去留:即日起,老錢開始休年假,月底離職。小A也委婉地透露了原因:在周總空降聚餐時(shí),她特意囑咐道,“不要點(diǎn)生冷的東西,我懷孕3個(gè)月了,要忌口?!?/p>

老錢離開公司那天,并沒(méi)有跟大家正式告別,甚至還熱情地邀請(qǐng)同事去他家做客。雖然大家都祝他前程似錦,但誰(shuí)都知道,實(shí)際上是前程未卜。

當(dāng)年過(guò)30,再次投身人才市場(chǎng)面臨的未知風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被無(wú)限放大。如果想要繼續(xù)走房地產(chǎn)的老路,會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的招聘門檻比起幾年前已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的跨越。在央企中國(guó)融通的招聘要求中,明確寫著“不超過(guò)35歲”“碩士學(xué)歷”“一級(jí)建造師優(yōu)先”“黨員優(yōu)先”等字樣。

如果你是一個(gè)在地產(chǎn)打拼了十幾年的老地產(chǎn)人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己除了經(jīng)驗(yàn)資歷上碾壓競(jìng)爭(zhēng)者外,其他優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。

就算不去國(guó)央企,想要去穩(wěn)定的民企,也要面臨著跟數(shù)百人競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)崗位的窘迫。過(guò)去可能一般本科就可以,現(xiàn)在很多企業(yè)要985/211名校畢業(yè);過(guò)去35歲也算還好,現(xiàn)在基層員工都要30歲以下,招聘中層也不希望大于35歲。

所以,高管們也明白,在行業(yè)大趨勢(shì)下,與其等老板找你,還不如自己先揮刀自裁,主動(dòng)降薪表忠心,反而能落一個(gè)同甘共苦的好印象。

寒氣,早已傳遞到鏈條上的每一個(gè)人

去年準(zhǔn)備實(shí)習(xí)的小王,曾入職了一家以房地產(chǎn)信息服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,本以為房企爆雷不會(huì)波及下游鏈條,結(jié)果事實(shí)證明,這一場(chǎng)“浩劫”沒(méi)有人可以全身而退。

小王是入職的第六個(gè)月收到的優(yōu)化通知,此時(shí)她剛剛轉(zhuǎn)正。這當(dāng)頭一棒砸得她有點(diǎn)蒙,而整個(gè)公司的裁員比例達(dá)到了20%,邊緣業(yè)務(wù)部門被裁得七七八八,許多城市分公司甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)被裁沒(méi)。

其實(shí)在此之前,小王就已經(jīng)從同事那聽到了風(fēng)聲。由于上游房企經(jīng)營(yíng)困難,公司營(yíng)收也受到影響大幅下滑,于是先從分公司開始,銷售人員實(shí)行“73”工資制度,即70%底薪+30%績(jī)效工資,意味著如果完不成每月指標(biāo),就只能拿原來(lái)工資的70%。

隨后這項(xiàng)制度開始在全公司實(shí)行,小王作為實(shí)習(xí)生,本身就沒(méi)有正式員工穩(wěn)定,再加上裁員一般也是從新員工開始,所以她悲慘地成了炮灰。

房企的寒氣,仿佛順著鏈條從上游傳遞到下游,被波及的從業(yè)者數(shù)不勝數(shù)。實(shí)際上,房地產(chǎn)業(yè)的高歌猛進(jìn),一定程度催生出了龐大的人才泡沫,一邊給出高薪,一邊推出跟投機(jī)制將員工的利益與公司的利益捆綁起來(lái),這就導(dǎo)致地產(chǎn)人身價(jià)水漲船高,以至于泡沫都溢出到上下游產(chǎn)業(yè)中來(lái)了。

所以,刺破泡沫,當(dāng)然也包含了刺破人才泡沫。一位房企HR表示,前些年行業(yè)景氣期,各大房企為了沖規(guī)?;蛘呙つ慷嘣咝秸袛埩舜罅咳瞬?,裁員都是行情下行階段不得不做出的“降本增效”舉措。

只不過(guò)房企要活下去,普通人也要活下去。

那些被裁掉的地產(chǎn)人,不知是幸運(yùn)還是不幸,有些趕上了行業(yè)的風(fēng)口,努力打拼了幾年積累了人生財(cái)富,回頭卻發(fā)現(xiàn),自己的地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)竟是如此“不堪一擊”。

有些人“入行即失業(yè)”,但好在還未養(yǎng)成固有的地產(chǎn)思維,有了這樣的經(jīng)歷在職業(yè)選擇上反而更加謹(jǐn)慎,也更有機(jī)會(huì)在自己熱愛的工作上發(fā)光發(fā)熱。

老錢的離職生活過(guò)得愜意,在朋友圈開啟了曬娃、釣魚、爬山的悠閑日常。他之前沒(méi)時(shí)間照顧家庭,現(xiàn)在也能帶著兩個(gè)兒子回江西泡溫泉,還在武功山夜宿,清晨看壯闊的日出。

小王也在今年順利考過(guò)了雅思,正準(zhǔn)備申請(qǐng)香港大學(xué)的研究生,平時(shí)就在家里逗逗貓,看看書,自己之前因工作忙碌丟下的愛好也重新拾了起來(lái)。

被裁員不是某個(gè)人的問(wèn)題,也不是某個(gè)房企的問(wèn)題,這是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)使然。加入好企業(yè)不是保障,不斷學(xué)習(xí),嘗試副業(yè),或者思考潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),才是保障。

最后,致所有地產(chǎn)人,不要輸給寒冬。(完)

(文中小A,老錢,小王均為化名)

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