正文

??樂居買房訊 隨著城市化進程的放緩，購房者置業(yè)不再一股腦沖向市中心，而是更加關(guān)注起居住舒適度和生活科技健康的體驗感，房企們也開始聚焦更高標(biāo)準(zhǔn)的建筑方案，創(chuàng)新技術(shù)，革新工藝，力求在人居新時代中符合發(fā)展潮流。

??同時，物業(yè)、社區(qū)活動等軟服務(wù)也越來越受購房者的重視，他們需要在居住半徑內(nèi)獲得更多生活幸福感的滿足。對于房企來說，“軟實力”賽道也在逐漸擴寬，一成不變顯然跟不上時代發(fā)展，需要重新審視人居需求，打造符合購房者期待的生活場景。

??而在這兩點上，電建地產(chǎn)通過不斷精進品牌實力，彰顯了身為央企的帶頭作用。

??電建地產(chǎn)始終秉承“品質(zhì)關(guān)懷、善筑引領(lǐng)”的信念，打造悅品質(zhì)、悅服務(wù)、悅生活、悅藝境、悅智慧、悅健康“六悅”價值體系，以良品宜居的理念全方位升級健康住宅體驗；同時十年如一日地提升紅色物業(yè)品牌效應(yīng)，堅守品牌發(fā)展觀，在購房者心中樹立了好口碑，也為行業(yè)開辟了新賽道，打造了新標(biāo)桿。

??2005年11月，作為國資委核定的首批16家地產(chǎn)央企之一，電建地產(chǎn)重組成立，依托中國電建強大的資源優(yōu)勢、技術(shù)力量、資本支持和信用平臺,電建地產(chǎn)大力實施跨地域發(fā)展戰(zhàn)略，目前已在北京、上海、廣州、深圳、南京、成都、重慶、西安等30個城市落子140多個精品項目。十四五期間，電建地產(chǎn)確立了“賦能智慧城市+打造幸福人居”的核心業(yè)務(wù)及以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運作”為主要驅(qū)動力的“兩核兩驅(qū)”業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

??為了讓更多購房者了解電建、選擇電建，4月15日和4月22日，電建地產(chǎn)分別在武漢、重慶聯(lián)合天貓好房開啟“央企好房 買就穩(wěn)了”2022品牌煥新置業(yè)季主題直播。精品項目推薦，品牌實力展望，企業(yè)嘉賓暢談區(qū)域樓市趨勢，看直播了解電建全貌。

??匠心鑄品質(zhì)

??高效施工兼顧品質(zhì)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)節(jié)把控挖掘住宅新內(nèi)涵

??電建地產(chǎn)認(rèn)為，建筑質(zhì)量是決定一個社區(qū)是否美好、可靠的先決條件。當(dāng)房子回歸本質(zhì)，比拼的就是品質(zhì)基石。建筑的每一個環(huán)節(jié)，都要經(jīng)得住市場和業(yè)主的雙向檢驗，才能讓社區(qū)呈現(xiàn)出超越期待的生活享受。因此電建地產(chǎn)時刻關(guān)注建筑的外觀、內(nèi)在、空間、形態(tài)，乃至每個工藝細(xì)節(jié)。

??這種認(rèn)知使得電建地產(chǎn)打造的優(yōu)質(zhì)項目給市場帶來了品質(zhì)上的進化，如鄭州瀧悅?cè)A庭項目，作為電建地產(chǎn)TOP系產(chǎn)品，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行一屋三測量的“三檢制”制度，每一步都嚴(yán)苛的要求，每一處都追求極致，以對細(xì)節(jié)的精確把控樹立品質(zhì)項目標(biāo)桿。

??又如重慶洺悅府，建筑設(shè)計上采用獨特的蝶翼式布局，大大擴寬了建筑的觀江視野；成都洺悅御府，通過完整的超低功耗系統(tǒng)，包括外墻保溫系統(tǒng)、節(jié)能門窗系統(tǒng)、帶熱回收的新風(fēng)系統(tǒng)等，實現(xiàn)整棟建筑的低功耗。這也使其成為2018年西南地區(qū)首個經(jīng)過PHI認(rèn)證的超低能耗住宅項目……

??這些項目不僅體現(xiàn)了電建地產(chǎn)對健康科學(xué)人居的用心，也將中國住宅的發(fā)展加速到全新的時代。從單純聚焦建筑用料和工藝，到緊跟城市發(fā)展步伐，低功耗住宅助力碳中和目標(biāo)，電建的一系列動作都彰顯著其作為央企的優(yōu)良基因。

重慶洺悅府項目實景圖

??施工工藝繁瑣復(fù)雜，但多年行業(yè)深耕經(jīng)驗，以及身為央企的社會責(zé)任感，也促使電建地產(chǎn)保證了工程推進效率，堅定交付使命：

??2018年，北京橡樹瀾灣項目僅用5個工作日取得園林審查意見，6個工作日取得人防審查意見，6個月零7天取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，3項均打破華北大區(qū)報批報建紀(jì)錄；2019年，北京洺悅灣項目僅用85天獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，較計劃提前77天，實現(xiàn)華北區(qū)域在建項目報批報建速度的新突破。

??而對于一支敢于爭先，不畏艱苦的隊伍來說，高效率并不代表犧牲質(zhì)量。為確保如期保質(zhì)交付工作目標(biāo)，電建地產(chǎn)打造了多支能吃苦、肯下力的“突擊隊”，以自身行動落實品質(zhì)要求，著力塑造精品工程。

南京長江時代1#樓順利封頂

??建筑施工專業(yè)可靠，在室內(nèi)設(shè)計上，電建地產(chǎn)同樣嚴(yán)把產(chǎn)品設(shè)計關(guān)，為舒適的人居環(huán)境作出了創(chuàng)新性的改革。如廣州洺悅玉府項目，采用智能安防和智能家居雙智慧系統(tǒng)，家中可視對講、智慧停車、云監(jiān)控、燃?xì)鈭缶裙δ鼙Ｕ仙畎踩?；外出遠(yuǎn)程智能控制燈光、電動窗簾、空調(diào)，讓業(yè)主一鍵享受智慧生活。

??另外，像上文提到的超低功耗產(chǎn)品，電建也為此制定了5大標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程，包括恒溫、恒濕、恒氧、恒靜和恒潔，全方位把控建筑內(nèi)的關(guān)乎生活舒適感的細(xì)節(jié)，讓住宅不再是簡單的居所，而是進化成“為人服務(wù)的智能終端”?？梢灶A(yù)見，超低能耗建筑新風(fēng)向就是當(dāng)下建筑尋求的長遠(yuǎn)未來。

??對產(chǎn)品品質(zhì)的追求永不止步，是電建一直以來的信條。在“硬件”達(dá)標(biāo)的前提下，電建地產(chǎn)將目光鎖定在“軟件”加持上：打造了包括“WE悅”社群服務(wù)、“WE客云”關(guān)系維護平臺等在內(nèi)的居住服務(wù)體系，從“居所”出發(fā)，實現(xiàn)人與物的交互，人與人的交互，滲透用戶生活的各個場景，為每一位用戶創(chuàng)造更高附加值的產(chǎn)品，踐行“品質(zhì)關(guān)懷，善筑引領(lǐng)”的承諾。

??歸家有溫度

??紅色物業(yè)打通社區(qū)+黨建 央企基因筑底多元化人居

??央企背景決定了對品質(zhì)的高要求，決定了對消費者的負(fù)責(zé)，決定了對百姓民生“人有所居”的使命。而電建所追求的不止如此，一個好房子的標(biāo)準(zhǔn)，除了品質(zhì)過關(guān)，還體現(xiàn)在讓業(yè)主有“滿意+感動”的物業(yè)服務(wù)上。

??據(jù)了解，電建物業(yè)擁有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，現(xiàn)為中國物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位。目前其圍繞“4+8+N”總體布局，以“智慧社區(qū)+產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”項目提升，布局20多個城市，管理面積超2000萬平方米。

??多年來，電建物業(yè)始終堅持“品質(zhì)、責(zé)任、卓越”的核心價值觀和“以智慧服務(wù)、為業(yè)主和客戶創(chuàng)造完美的人居享受”的企業(yè)使命，“讓服務(wù)點亮生活”的服務(wù)理念，致力于打造品質(zhì)卓越、客戶信賴的一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)，所獲獎項無數(shù)。

電建物業(yè)所獲獎項（部分）

??而隨著物管賽道越來越擁擠，行業(yè)集中度越來越高，窗口期不斷收窄、科技互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，物業(yè)企業(yè)也在尋求差異化。而電建物業(yè)內(nèi)視自身，遠(yuǎn)見市場，選擇以紅色物業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)。

??紅色物業(yè)，是國企引領(lǐng)主導(dǎo)、黨員帶頭示范、社會責(zé)任優(yōu)先、服務(wù)質(zhì)量一流、群眾接受認(rèn)可的物業(yè)管理新品牌，它以政府、企業(yè)、居民三位一體，加大對社區(qū)居民的需求訴求關(guān)注，學(xué)會傾聽居民的聲音，提供社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)教育、社區(qū)文化建設(shè)、社區(qū)公共空間建設(shè)等準(zhǔn)公共服務(wù)產(chǎn)品。

??電建紅色物業(yè)自創(chuàng)立以來，逐步擴大業(yè)務(wù)范圍，增加社區(qū)影響力，于2020年從央企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)、幸福鄰里和諧打造、正能量渲染、健康養(yǎng)生、享受居住五個方面推出了“紅色幫扶、紅色友鄰、紅色能量、紅色康養(yǎng)、紅色享居”5個子品牌，形成紅色物業(yè)“1+5”品牌模式。在推進基層社區(qū)治理、服務(wù)業(yè)主生活享受和提升管理服務(wù)品質(zhì)方面有了新的探索成果。

??具體而言，電建物業(yè)武漢分公司以“紅色管家”為抓手，以“紅色幫扶”為橋梁，為老舊小區(qū)的居民提供專業(yè)的物業(yè)配套服務(wù)。尤其在疫情期間傾力相助，主動融入基層社會治理，為老舊小區(qū)居民建立起第一道安全防線。2020年累計提供5次全方位消殺清潔服務(wù)、免費入戶修理服務(wù)120余次，公區(qū)維修310處、消毒86次。

武漢“紅色幫扶”志愿服務(wù)隊

??此外，電建物業(yè)四川公司開啟公益課堂，兌現(xiàn)“我為群眾辦實事”的服務(wù)承諾。在電建地產(chǎn)、電建物業(yè)兩級黨委指導(dǎo)下，四川公司紅色物業(yè)項目積極與政府、業(yè)主聯(lián)動，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，助力“雙減”政策落地，讓黨建引領(lǐng)下的紅色物業(yè)切實為民辦實事、解難事，提高人民的幸福感和獲得感。

??實際上，作為城市治理的“最后一公里”，社區(qū)、小區(qū)的治理一直是各級黨委、政府關(guān)心和關(guān)注的焦點。面對城市發(fā)展快、住宅小區(qū)日益增多、物業(yè)公司管理混亂等各種問題，如何推進近鄰黨建工作，利用黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用提高社區(qū)治理水平，是基層黨組織面臨的一大課題。

??而紅色物業(yè)與黨建工作相結(jié)合，發(fā)揮黨員先進性與帶動性，加大對社區(qū)居民的需求訴求關(guān)注，繼續(xù)拓寬業(yè)主、社區(qū)及企業(yè)溝通互助的橋梁……一系列發(fā)展方向符合時代要求，符合居民對美好生活的合理訴求。

??可以說，電建物業(yè)的多元化發(fā)展既符合企業(yè)自身優(yōu)勢的發(fā)展邏輯，同時對于中國物業(yè)行業(yè)的發(fā)展具有標(biāo)志性的作用和價值。電建物業(yè)正以自己擅長的方式，不斷發(fā)展壯大，成為物業(yè)行業(yè)中的佼佼者。

??直播搶新潮

??電建“悅”系產(chǎn)品獻(xiàn)禮 深度拆解樓市脈絡(luò)

??電建地產(chǎn)品質(zhì)項目層出不窮，也致力于擴寬營銷渠道回饋廣大購房者。4月15日，電建地產(chǎn)與天貓好房武漢聯(lián)合開啟的“央企好房 買就穩(wěn)了”2022電建地產(chǎn)品牌煥新置業(yè)季直播，電建地產(chǎn)多位嘉賓到場分享樓市經(jīng)驗并送出優(yōu)惠。這仿佛與購房者眼中那個低調(diào)內(nèi)斂的央企聯(lián)系不到一起，直播本是快銷品的陣地，買房這種“重決策”直播能玩好嗎？

??令人頗感意外的是，電建不僅玩直播，而且能玩好直播。據(jù)了解，在武漢專場直播中，天貓好房、樂居雙平臺短短50分鐘便收獲了2萬在線觀看、近5萬人次互動的成績，足夠耀眼。

??如果直播僅僅是上架好房，抽獎送禮，購房者并不會買賬，也不會吸引如此大量的觀看，電建深諳這一道理。所以，在直播期間，品鑒好房不局限于項目本身，而是發(fā)散到區(qū)域特征，把單個項目置于近一年樓市變化趨勢的視野中，橫縱對比，有理有據(jù)，加深購房者對整體板塊的了解程度。

??同時，對周邊項目的分析也客觀到位，在對比中得出電建項目所具備的優(yōu)勢，并以此幫助購房者看清樓市，少走冤枉路。

??在首場直播收獲傲人成績后，電建積累經(jīng)驗，將在4月22日走進重慶，開啟第二場2022電建地產(chǎn)品牌煥新置業(yè)季直播，電建企業(yè)嘉賓與樂居控股重慶公司主播小鹿將帶領(lǐng)購房者走進重慶，繼續(xù)深度解析好房，幫助購房者理清政策邏輯，了解樓市脈絡(luò)，為購房者進一步置業(yè)提供了有價值的參考。（完）